Про управління персоналом. Harvard Business Review: 10 найкращих статей

Керувати людьми - складне завдання навіть для досвідчених менеджерів. У книзі наведено поради щодо того, як це зробити ефективно. Чи знаєте ви, яким має бути сучасний керівник, якими принципами та прийомами йому слід послуговуватися, аби стати максимально успішним і вивести свою компанію на якісно новий діловий рівень? А чи маєте уявлення про делегування повноважень і налаштування конструктивного зворотного зв’язку, про те, як правильно навчати підлеглих та налагоджувати ефективні робочі стосунки в колективі? Докладні відповіді на перелічені і низку інших запитань ви знайдете у цій книзі, де подано 10 найкращих статей про управління персоналом, що в різні роки були опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard Business Review. У книзі дають поради такі автори: Деніел Гоулман - Лідерство, що веде до результату Фредерік Герцберг - Ще один раз Жан-Франсуа Манзоні та Жан-Луї Барсу - Синдром очікування невдачі Керол А. Воке - Як врятувати менеджерів-початківців від самих себе Маркус Бакінгем - Що роблять найкращі менеджери В. Чан Кім і Рене Моборн - Справедливий процес Кріс Арґіріс - Як навчити розумних людей вчитись Мазарін Р. Банаджі, Макс Г. Базерман, Доллі Чу - Чи етично ви поводитесь? Джон Р. Каценбах і Дуглас К. Сміт - Командна дисципліна Джон Габарро та Джон Коттер - Управляй своїм босом